一是强化服务保障。开展“示范交易中心”创建“回头看”，对标省级第三批创建标准和“示范交易中心”评估验收反馈的问题，举一反三，找准缺漏项和关键环节，优化服务平台。提升电子化交易水平，优化服务流程，推动交易数字化、智能化转型，实现全流程电子交易，投标人在线签到、下载招标文件、上传投标文件、远程解密投标文件等“零跑腿”参与公共资源交易活动。2023年完成交易项目605宗，交易总金额21.80亿元。
二是优化服务方式。做好标前服务新文章，落实专人与招标人（采购人）对接，开辟绿色通道，充分调度使用评标场地，推动项目快开工、快落地。开展“五减”，进场项目信息发布当日审结，采购项目文件编制90%在1个工作日内完成。2023年完成重点建设项目交易53宗，成交金额8815万元。
三是扩大合作范围。推广异地远程评标，破除评标专家区域壁垒，解决评标专家资源不足、专家熟面孔等问题。除川内各县（市、区）外，还与河南三门峡、湖北宜昌、重庆渝北、渝中、合川等地开展远程异地评标合作，实施范围逐渐扩大。2023年完成异地远程评标10场，不见面开标133场，不见面开标率100%。